这是否发生在你身上？
这是星期五，而且你坐在一家甲板甲板的一体化会议上。老板需要下季度的创意。
“集中！”你被告知。“有创意！”
你竭尽全力，却一无所获。
第二天，你在割草外面。割草机的稳定嗡嗡声和割草模式的节奏可预测性。你的想法慢下来。徘徊。漂移。但突然。．．灯泡。
一些创意几乎击倒了你。这个棒极了。在昨天的会议上需要它时，那种思考在哪里？
答案与我们的创造力及其背后的科学有关。尽管“创意源泉”并不是一个科学术语，但在我们所理解的创意源泉背后有很多科学依据。
召唤你的创造性果汁的科学指南
异步通信是工作的未来
无论您是担心其非形际的性质还是认为自流式电视以来的最佳事情，异步沟通就在这里留下来
遥远的工作正在崛起和在线教育变得越来越普遍这都是因为人们态度的改变和大流行．这些因素只会增加异步通信的使用，以使业务，学校和其他组织在100％的时间不再分享相同的空间时顺利运行
但是什么是异步通信，它真的比同步通信更好吗?
在工作中的分心程度比你想象的更多时间
如何解决职场冲突的8个原因
工作场所是为了工作。你在这里是为了完成任务，发展业务，改善世界，在你所做的任何事情上变得更好。
这不是一个地方与同事争吵，经理和下属。但这似乎发生了什么。工作场所冲突到处都是，饮食生产力并占据真正重要的事情的宝贵时间。
它不一定是这样的。工作场所冲突的原因是显而易见的．在关于职场冲突的独立文章中，心理学家Art Bell和Brett Hart确定了工作场所冲突的八个常见原因。想想你在工作场所的冲突。您将被努力查找您无法追溯到其中一个根本原因。
以这种方式看待职场冲突很重要，因为这是一个重大结构性问题的症状。
和老板关于周六上班的争论实际上并不是关于周六上班。是关于不一致的期望，结构性问题，还有缺乏沟通导致你不得不周六来上班。换句话说，问题比问题更严重。
最多，这是一个更大的失败的症状。
值得庆幸的是，聪明和创新的公司正在改变我们的工作方式，并从源头上消除职场冲突的原因。下面我们就来看看这8个原因，以及一些大公司都在做些什么。
为什么你的大脑有消极的偏见，如何纠正
这篇文章最初于2015年写成，自新的研究，例子和建议已更新。
假装你是一个穴居人。
你在你的洞穴准备狩猎，但外面的东西似乎很危险。你听到你不明白的暴力声音。
你有两种选择：跳过狩猎，过夜饥饿，但又活了一天;或冒险死亡并出门。
坚持那个想法。我们会回到那个。
现在，想象一下你正在开车去上班。在走出高速公路的同时，有人会把你剪掉。你刹车。你知道即将到来的感觉。紧张的愤怒升起。你的手指紧紧抓住方向盘。
这足以让你整天觉得很可怕。在会议期间，您可能在工作中缺乏效率并分散注意力。您可能会尝试使用垃圾食品，无意义的网上冲浪或浪费YouTube视频的快速射击内啡肽的感觉。这只有复杂的问题。
这就像把短期的不快乐投资到一个长期的、高收益的不快乐投资计划中，确保在未来的几年里肚子会大腹便便，职业生涯会停滞不前。
那么为什么这一点是一件小事 - 被切断 - 对我们有这么强大的影响？为什么一个负面体验毁掉否则美好的一天？
答案和我们的朋友穴居人有关。研究表明，我们的大脑在进化过程中对负面经历的反应要比正面经历强烈得多。它让我们远离危险。但在现代社会，人身危险已降至最低，它往往只是一种障碍。
它被称为消极情绪偏见。
关于世界上最伟大的职业广告的经理弄错了什么
这件作品最初于2015年发布。它已在2019年以新数据和建议进行更新。
[图像源码故事通常是这样的。在20世纪早期的某个时候，英国探险家欧内斯特·沙克尔顿(Ernest Shackleton)需要为即将到来的南极探险雇佣一组船员。于是他在报纸上登了一则广告:“男人想要危险之旅。低工资，苦寒，长时间的完全黑暗。安全返回疑问。在成功的情况下荣誉和认可。“这文案- 它的强大直接语言 - 已被打印，重印，并谈到几十年。很美丽。可能是世界上最伟大的求职。虽然他的成就在他去世后的一年内的成就很大程度上，但近年来，近年来，近年来，由于他的生命和职业生涯的新文学，这已经成为一个受尊敬的领导者。Shackleton AD副本已经采取了自己的生活，招聘经理和企业家指向它作为如何引诱众多人的榜样。但这里有两个问题。对于一个，广告可能从未存在过。即使它做过，很多人 - 似乎 - 缺少这一点。manbetx可信吗
毁干问题是如何在工作中做的最重要的事情
编者按:本文首次发表于2015年。我们更新了这篇文章，加入了新的研究和更多的技巧。
我们最活跃分散注意力历史上时间。在其他什么时候，人们可以毫不费力地获得如此多的信息?
这是一种既美丽又可怕的现象。你可以很容易地偶然发现一首最喜欢的新歌或一本改变你生活的书的链接。你可以足不出户就和母语为葡萄牙语的人学习个性化的葡萄牙语课程。或者……
猫。这么多猫。一点击Facebook链接可以让您沿着丢失的时间左洞送到丢失的时间和错过生产力。谁知道从长远来看，你正在耗费多少小时和美元。
更糟糕的是，我们最容易受到影响面对这些工作上的干扰，我们的注意力和精力是最脆弱的。
分心是带走你的时间，它带走了你的钱。但比这更糟糕，它正在夺走最有价值的，重要的事情，你可以在工作中做：它会带走你的心流。
管理时区差异的20个工具和提示
(图片来源:Unsplash]
如果你做一个远程团队，有一个很好的机会，您可以努力管理时区。
与同事和用户遍布全世界，可以努力跟踪您的同事的时间。即使你没有工作偏远，它也比以往任何时候都在不同的时区和某人做生意。随着我们的世界变得更加联系，发现一个美好的时光会议计划员比以往任何时候都变得更加重要。
在这里1.manbetx.com，我们每天都面临这个挑战。我们是一个散发三大洲的小团队。工作日为我们中的一些人完成了一些，就像它开始其他人一样，这就是为什么异步通信是如此重要。我们只有一个简短的时间窗口实时沟通，而且该窗口对我们的生产力至关重要。
以下是管理我们工作流程的一些最喜欢的时区应用和策略。
想做更多完成吗？更难沟通
在国家面临的所有问题中，他们很少有人去椭圆形办公室。
是的，总统有很多问题解决。他的盘子上有很多。但对于总统介绍总统的每个问题，有数百 - 可能的数千 - 永远不会到西翼。他们是沿途所拦截，解决或认为对于负责人的指挥官来说并不至关重要。
很难与总统沟通。很难与总统联系。政客们对解决每个人的担忧的承诺进行运动。但这并不是他们在办公室所做的，甚至没有关闭。这是不可能的。信息和数据飞行的洪水将崩溃整个操作。
所以他们很难到达总统。任何实际到达那里的问题都被审查并被他在他下面的许多层次分析。这是故意发生的。它使事情有效。与总统沟通很难。
也许你的组织应该采取相同的方法。也许你的开放式政策是为了人们来劫持人们的时间太容易了。也许向沟通添加一点摩擦可能是您所需要的。
使用日常目标的5种方式有助于您升高您的生产力
这是詹姆斯·索尔斯的客座文章。
哈佛和耶鲁的MBA课程被广泛称为该国最竞争的一些，如果不是世界。自1970年代以来，验收率徘徊在10-15％之间。那些完成他们的计划的人可以预期从100,000美元或更多的价格获得薪资，慷慨的签约奖金，以帮助他们从学术界到劳动力的转变。但是，尽管拥有该国最好和最聪明的年轻商业思想，但少量这些毕业生已经从两到十倍的任何地方做了两到十倍，因为所有的同学都结合了！有什么不同？根据1950年至1980年的一系列研究，拥有“未来的清晰，书面目标并计划实现它们”。至少那就是互联网会让你相信的。
事实证明，尽管在数百本书中引用了，但这些研究实际上从未发生过．他们后来被社会科学家、调查记者和相关大学的代表驳斥。事实证明，这一切只是一个长寿的都市神话。然而，这并不能否认一个事实，即定期设定目标仍然是提高生产力的最有效方法之一。
多米尼加大学研究员Gail Matthews博士获得了149多个回应她的学习他们试图得出与前面提到的常春藤盟校面试类似的结果。参与者被分为五组，从只想到自己的目标的人，到不仅把目标写下来，还与他人分享目标，并参与每周进度报告的人。四周后，参与者被要求对自己的进展进行评价。以下是一些结果:
- 那些写下目标并负责将进度报告提交到最成熟的人的进度。
- 每一群体，他们的目标（2-5组）显着优于那些简单地思考目标的人（第1组）。
- 写下您的目标时，与其他人分享您的目标没有统计优势。
最终，有足够的科学证据支持写下目标，随着时间的推移，向这些目标进行筹集，并有一些持有自己的方法责任所有导致更好的表现和更大的成就。所以，我们可以同意写下目标是更富有成效的好方法，为什么？