这是星期五晚些时候，您的待办事项列表有四个项目在下个小时内全部到期。当您计划出您的一周时，工作负载似乎是逼真的，但到底你以某种方式过度承诺和交付。
我们都有倾向于高估我们的能力，同时我们低估完成任务需要多长时间。然而，崇高的我们的意图是要采取更多的工作，我们无法准确预测我们的生产力有时让我们争抢。
通过了解为什么我们高估了我们的能力背后的科学，我们可以开发一种更智能的方法，抵消了我们的规划偏见来创建可管理的工作负载并获得更多完成。
智能工作背后的科学
5习惯提升机构的生产力
勒布朗詹姆斯有一个历史性，MVP级性能在2017年的NBA决赛中，但最终，他的团队失去了冠军。
在工作中，我们有时会在真正重要的是整体团队生产力的公制时分析个体表演。随着传统筒仓的迅速消失，我们的日常工作已成为跨职能的团队运动。
Vince Lombardi.，着名的NFL足球教练，总结了一个成功的团队：“个人对团体努力的承诺 - 这就是使团队工作，公司工作，社会工作，文明工作的原因。”
管理一组不同的个性和技能机组可以令人生畏，更不用说试图弄清楚如何让每个人都成功。幸运的是，我们已经编制了几项研究研究，其中洞察力可以融合您的团队可以帮助他们加剧并提高他们的生产力：
生产力背后的生物学
当你感到无动于衷的，分散注意力或疲惫时，一流的时间管理技能是毫无价值的。直到机器人接管我们日常工作量，我们的生产力直接与我们的精神和身体健康联系起来。
对整个工作日的努力保持有能力，激励和注意力的期望对我们的生物资源产生了巨大的压力。谢天谢地，现代科学使我们更好地了解我们的机构如何工作，这可以帮助我们利用我们的生理学来聪明地工作。
通过实施少数生物学学科，您将能够与您的身体合作，避免像冲动，睡眠剥夺和压力这样的非生产性行为。
以下是一些基于生产力的生物学的黑客，可以帮助您和您的团队以最佳方式表现：
7个是抬起眉毛的非传统合作空间
如果你认为合作行业过早，以遭受破坏，再次思考。
新品种合作空间首先是租户的兴趣，需求和价值观的重点。每个空间都是在一个核心想法中建立的，这意味着吸引与其一心一意的目的保持一致的租户，从而创造一个工作环境，建筑物中的每个人都有共同的纽带。
例如，如果您的启动关注可持续性，您可以找到经过认证的绿色和所有租户的合作空间，并有类似的帮助环境的愿望。
这种个性化使您可以将您的生活方式与您的工作风格集成并插入一个志同道合的社区。当您与共享类似激情的人一起工作时，它会创建一个即时的Camaraderie和支持系统，由于其尺寸和不同的优先事项，在传统的合作空间中很难找到。
以下是七个非常规合作的空间开创了一个专注于人们的工作运动：
管理远程团队 - 领导者的7步待办事项列表
管理远程团队是关于员工赋权，而不是监督。
Excel的远程员工是自动激励，可靠的，并且效果驱动。作为经理，您的工作是创建一个支持员工管理自己项目的支持性环境，以便专注于建立信任和沟通文化。
以下是远程领导者必须必须为成功设置的七件事：
什么时候移动到合作空间
谷歌，摩托车，苹果，迪士尼和哈雷戴维森都有一些共同点：他们开始在某人的车库里。
今天，技术伪装了你的初创公司在你的房子里经营的事实，在你需要开始考虑办公空间之前给你发时。您可以聘请虚拟接收员，使用远程劳动力并实现企业供电的工具，以便像已成熟的公司一样运行业务。
这是一个惊人的时期，初创企业而不担心通过现金租用租金和设备燃烧。但对于许多人来说，有一个点在家工作生活方式开始出现进展。没有基于头部或收入的公式，以确定您何时应考虑变更，但有一些特色的标志。
以下是三种迹象表明，需要考虑将您的团队移动到合作空间中的时候了。