小胜的科学
以下是如何让你的快乐和效率提高，并享受它。
改变你的思想不一定是冲动的或偶然的;您可以故意选择将您的信仰放在考试中。
首先，确定你最坚定的信念是什么。然后,抛弃你最好的论点直到你相信别的东西。用这种方式改变你的想法是成长的关键。
作为物理学家Richard Feynman解释:“第一个原则就是不要愚弄自己，你是最容易愚弄的人。”
他还说了那“We正试图尽快证明自己错误，因为只有这样，我们只能找到进步。我在谈论一个特定的，额外的诚信，没有撒谎，但倒退后弯曲以展示你是怎么错的。“
你越是挑战自己的信念，它们就会越准确，导致你做出更好的选择。这是改变主意优惠的较大效益，但还有更多。
这是否发生在你身上？
这是星期五，而且你坐在一家甲板甲板的一体化会议上。老板需要下季度的创意。
“集中!“你告诉。“有创意!”
你竭尽全力，却一无所获。
第二天，你在割草外面。割草机的稳定嗡嗡声和割草模式的节奏可预测性。你的思想减慢。游荡。飘了。但是突然……灯泡。
一些创意几乎把你击倒。这是辉煌的。你在昨天的会议上需要这种想法的时候哪里去了?
答案与我们的创造力及其背后的科学有关。尽管“创意源泉”并不是一个科学术语，但在我们所理解的创意源泉背后有很多科学依据。
当你意识到“生产力”不是目标时，生产力增加;这是一个健康和快乐的人的副作用。
这意味着问题的根源不是懒惰或缺乏动力，但我们是人类的确定性，我们用完了能量。当他们没有正确对待时，我们的身体会关闭 - 我们的思想，我们的动机和生产力。
我们将提供一些建议，如何优先考虑你的健康，促进你的工作场所生产力-并在不完全发疯的情况下完成这一切。
(源)
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每个人都喜欢幸存者。
我们喜欢看电影，如角斗士，在击败敌人的浪潮后，肌肉罗素克罗尔站立高。
然而，有时我们只专注于生存这个事实，并专注于此，而忽略了其他一切。这是一个众所周知的认知偏差，心理学家称之为“生存偏差”。
简单地说，生存偏差描述的是我们倾向于关注那些通过某种选择过程的人或事——无论是在角斗场里的真实生存，还是在标准化测试中获得完美分数——而忘记其他重要因素。
生存偏差解释了为什么人们经常认为50年前制造的汽车比今天制造的汽车寿命更长——尽管这些想法在经验上是错误的。成为生存数据的牺牲品的问题在于，它会影响你的判断，让你无法找到个人生活、团队或产品中问题的根源。它使模式匹配和合并相关性与因果关系变得很容易。
了解生存偏差以及它是如何影响你的判断的，是你变得更敏锐、更具批判性思维的关键。这可能导致更好的团队决策，建立一个更凝聚力,或使数据驱动的决策，如科学家．让我们走一些例子！
这是Kim Kadiyala的客座文章，他是Zapier．
每日状态更新仅与完整有用一样。如果你的团队努力记录他们的捐赠，目标和阻挡者，请放心，你并不孤单。
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但与我们使用的工具不同，我们不是超级计算机，我们经常面临信息过载。我们的大脑并不是为了吸收、处理和存储我们遇到的所有信息而设计的。讽刺的是，为了留住更多，我们实际上需要吸收更少。你必须有选择性地选择你想要做的事情。
你的精神资源是有限的，所以你必须通过外包来释放一些空间。这是如何。
