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对付难相处同事的5个行之有效的策略

7月16日,2021年通过manbetxios 留言

与难相处的同事相处

在某种程度上,每个人都需要一些对付难相处同事的技巧。发展解决冲突的技巧是关键,这样你才能有效地与这个人相处。当你获得关于如何最好地驾驭他们行为的指导时,你将能够更专注于完成自己的工作。

下面是五种行之有效的对付难相处同事的方法

在工作中与难相处的人打交道可能很困难压力和压力G。有了这一说法,肯定有可能与困难的同事进行积极的互动。我们即将结束的提示将在下次遇到挑战局面时,您会在下次遇到令人痛心的情况下叹气。

1.学会沟通

与难相处的同事相处

如果你正在和一位难以相处的同事打交道,也许是时候面对这种情况了。当你决定要和同事交谈时,确保使用“我”的语言而不是“你”的语言,这样他们就能更好地理解你的观点。当你使用“你”的语言时,对方很难对自己的行为负责。

以下是一些例子,教你如何在和难处的同事打交道时转换语言:

  • “你那样跟我说话,我很不高兴。”vs.“你总是说错话。”
  • “我觉得你的行为让我努力关注。”vs.“你表现得很气人。”
  • “我觉得我听不到,你有时间谈谈吗?”vs.“你为什么从来不听我的?”
  • “我觉得你不懂我,这让我很难过”vs.“你就是不懂我!”

当提供反馈时,这里有一些额外的技巧一个有效的对话:

  • 追求舒适的眼神交流。
  • 保持开放的心态。
  • 注意非语言信号,这样你就能了解对方的感受。
  • 不要只是描述你的感受。请求您希望接下来发生的事情并提出行动计划。
  • 专注于困扰你的行为。不要成就这个人。

2.在工作中与难相处的人打交道时要有界限

与难相处的同事相处

自信的人会对自己的行为负责。当他们遇到同事跨越这些界限的事件时,他们不会对那个人的行为负责。他们有一定的限制,不会容忍别人利用他们。这个人知道使用“我”和“你”我们上面提到的陈述。此外,难相处的同事很快就会意识到他们不能强迫一个有主见的人去做他们想做的事。众所周知,明确的界限将消除冲突发生的可能性.

3.学习同理心

与难相处的同事相处

当和一个难相处的同事打交道时,很容易产生戒心。你要做的是尝试了解他们来自哪里.他们需要什么却得不到?也许他们是在寻求承认或认可。与其思考如何报复这个人,不如问问自己如何才能创造一个双赢的局面。

4.成为积极主动的

与难相处的同事相处

和难相处的同事打交道会让你身心俱疲。避免这种情况的一个方法是积极主动地对待你自己职业目标.在接下来的几年里你想完成什么?你越关注自己和你想要完成的事情,就会有越多难相处的人被抛到脑后。

5.面向解决方案

与难相处的同事相处

当涉及到棘手的同事技巧时,一个关键策略是以解决问题为导向。回避冲突总是更容易,但这解决不了任何问题。关键是要抵制这种冲动,挑战自己,想出一个建设性的解决方案。你需要通过保持好奇心和问一些开放式的问题来应对这些不舒服的情况。带着开放的心态、不带评判地倾听,最好的答案就会更容易出现。

在工作中与难相处的人打交道可以是积极的

当涉及到我们的工作时,我们并不总是能够选择和谁一起工作。我们能控制的是如何与他人交往。试着从你和别人的经历中学习。用理解而不是沮丧的态度去接触他们,你就会从另一个角度走出来更好的队友和领导者.

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如何在2021年成为一名有效的团队经理

2021年7月2日通过manbetxios 留言

你有有效的团队管理技能吗?如果员工对他们的主管不满意,请放心,他们还是求职。根据一项研究完成盖洛普,50%的员工离开公司是因为他们的老板。如果您的企业经常发生人员流动,您需要学习如何成功管理团队。

以下是2021年需要成为一名有效的团队经理的五项技能

1.你可以看到更大的图景

领导者需要能够将团队团结在一个共同的愿景之下。你不想被日常琐事缠住。这只会导致扑灭火灾,生产力下降。一旦你头脑中有了清晰的愿景,你就需要能够很好地与团队沟通。你提出的任何目标都应该每月、每季度和每年重新评估一次。

2.沟通是关键

当谈到如何成功管理一个团队时,你需要知道如何有效地沟通。你的想法和你所说的要一致,这样员工才能理解你的团队的最终目标。以下是一些你需要学会交流的东西:

  • 团队的优先级
  • 长期目标是什么
  • 感恩之心
  • 战略是什么,如何执行

作为所有员工都有不同的沟通方式,试图了解这些是什么,并定制自己的沟通。如果您不想觉得您是一个伟大的沟通者,请花时间在纸上放下计划。不要展示扭曲它的会议。

3.你需要有条理

组织对于一些人来说很容易,是他人的战斗。它不仅仅是让你的桌子杂乱无缺。您需要能够组织项目,以便满足截止日期。幸运的是你,有很多工具帮助你更有效率。

4.解决问题

对于任何一位经理来说,无论他们准备得多么充分,问题都可能潜伏在角落里。无论是预算问题还是错过了最后期限,一个有效的团队经理都是熟练的问题解决者。您需要能够评估挑战,提出解决方案并有效执行。这是任何团队领导必备的技能。

5.流露出自信

自信是很重要的,如果你觉得自己缺乏足够的自信,不要担心。自信是一种训练有素的技能,任何人都可以拥有。这是关于了解自己,了解自己的优点和缺点。你可以利用自己的优势获得成功,而认识到自己的弱点并努力改正,也可以引导你走上同样的道路。

做个性格测试迈尔斯-布里格斯或盘的评估.这样的测试可以让你客观地了解自己的优势和劣势。

6.公平是关键

当谈到有效的团队管理策略时,公平是关键。员工们不可能容忍偏袒而不感到沮丧。你自然会更容易被某些团队成员所吸引,但公然表达这些感受可能会对你的团队有害。为了确保每个人都感觉公平,不要把任何人排除在午餐约会或其他外出活动之外。如果办公室里出现了问题,那就需要公平地处理。如果一方知道你更喜欢他们中的一个,你可以保证这种情况不会有好结果。

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团队建设活动:提高生产力的五个想法

2021年6月22日通过manbetxios 留言

团队建设活动

团队建设活动是让工友在正常工作日离开并以创造性方式与工友互动的好方法。如果正确完成,合适的团队建设活动将有助于提高工作生产力和员工参与。事实上,据盖洛普民意测验关于员工敬业度的研究在美国,那些在办公室结交朋友的人更专注于工作的可能性是其他人的两倍。

以下是六种有助于提高工作效率和员工参与度的团队建设活动

1.找出团队的优势和劣势

参与一项有助于评估员工优势和劣势的活动,将更好地理解他们如何影响与他人的互动。通过了解同事的优势和劣势,员工将:

  • 更加尊重团队成员的才能
  • 更好地了解每个人的私人司机是什么
  • 了解哪些团队成员具有一定的优势

2.奖励团队成就目标

当涉及到工作场所的目标时,个人激励机制依赖于奖励个人实现目标。为了提高工作效率,激励措施应该与团队目标相结合。这将有助于团队在目标实现时一起工作和庆祝。

3.允许团队成员彼此学习

允许团队成员有机会分享他们的知识是一个伟大的团队建设活动。无论是分享工作技能还是突出团队成员的兴趣,学习机会都比比皆是。以下是允许团队成员分享自己的一些积极因素:

  • 让员工能够突出自己的优势
  • 每个团队成员都会感到更有价值
  • 在工作之外认识彼此
  • 员工觉得做自己更自在

4.在团队运动中工作

让员工搬家是一项很好的团队建设活动。无论你是组织一次活动还是决定定期运动,都有很多选择。团队训练课程,慈善活动斯巴达种族都是伟大的思想。以下是一些你可以自己考虑的其他想法:

  • 沙滩排球
  • 校内足球、篮球、垒球或任何其他运动
  • 组织一场乒乓球或足球比赛
  • 投掷斧头、激光标签或彩弹
  • 瑜伽
  • 社会舞蹈。想想乡村排队舞吧!
  • 像你在学校一样做的田间日。障碍课程,继电器等

5.一起学习

超级有效的团队建筑活动从事专业发展作为团队活动。从图片中取出工作,一起学习一些新的东西。团队成员债券并互相学习。以下是一些学习作为群体的方法的想法:

  • 参加培训活动
  • 加入您当地的商会
  • 上陶艺课
  • 报名参加团体网球课程

6.做TED演讲小组观看

Ted演讲提供了很好的视频,既鼓舞人心又发人深省。作为一个小组,选择一些你们团队感兴趣的主题,并安排时间一起观看视频。活动开始前,提出几个问题,在团队成员之间进行讨论。确保每个人都提供意见,在你知道之前,会有一个令人振奋的对话发生。以下是一些你可以找到的TED演讲的主题:

  • 建设更强大与他人的联系
  • 制作职业生涯的变化
  • 释放你的天生的创造力
  • 如何拥有工作中诚实的对话
  • 改善与金钱的关系

7.服务社会

找到一项回馈的活动不仅是建立观点的好方法,而且有助于在团队中建立友谊。以下是一些关于团队志愿者的想法:

  • 查看仁人家园然后盖房子
  • 花时间在…当地动物避难所
  • 在食品储藏室帮忙上菜
  • 组织一次海滩清理或捡起附近的垃圾

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工作生产率黑客2021:提高办公效率的五个提示

2021年6月16日通过manbetxios 留言

工作效率黑客

工作效率技巧是任何企业或个人都可以用来提高工作效率的方法。从生产力软件到所有最好的工具和技术,当涉及到生产力时,正确的改变可以产生真正的不同。下面我们将介绍一些提高工作效率的关键技巧,这些技巧会让你在一天结束的时候感觉很有成就感。

1.在一周中加入一个自由工作日

不,我们不是在说请一天假。我们谈论的是加入一个没有约会、会议或指定任务的一天。通过这样做,你就能够利用这一天的空闲时间来做任何项目而不受任何干扰。

2.试试Pomodoro技术

由软件开发者保罗·克利普发明番茄汤技术是提高工作效率的关键方法。它包括25分钟高强度的工作,然后休息5分钟。思考的过程是,你将能够更好地集中在一个单一的任务,而不是多任务和浪费宝贵的时间在多任务。

3.使用便利贴

一个很好的工作效率技巧是在每一个工作日开始时记下你的三项最重要的任务。通过养成这样的习惯,你知道你需要集中精力在哪里。它还将帮助你了解如何组织其余的任务,以及如何将任务委派给其他队友。

4.试试“2分钟规则”

在大卫艾伦的畅销书中,把事情做好,有一种强大的技术,这是一项伟大的工作生产力黑客。如果您有一项可以在2分钟内完成的小任务,请将其完成正确。这种“显而易见”的黑客是在海湾保持拖延的关键途径。

5.对你的电子邮件有个计划

查收邮件是最耗时间的侵入性行为之一。根据Entrepreneur.com在美国,美国人每周花在电子邮件上的时间约为11个小时。帮助你避免被邮件接管的最佳工作效率技巧是为你的邮件制定一个时间表。除非是绝对必要的,邮件不需要在一到你的收件箱就立即回复。你应该想出一个查看邮件和回复邮件的时间。任何简单的安排都可以在早上、下午和晚上进行。通过这样做,你将能够专注于你面前的任何任务。

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18个存储团队文档的最佳位置

2021年4月19日通过1.manbetx.com我完成了这个支持留言

以安全且有组织的方式存储团队文档对企业来说是必不可少的。文件对你来说就像水对鱼一样重要。它无处不在。你需要它来生存和成长。一个好的文档过程是解决所有这些问题的关键。强大的文档战略可防止信息瓶颈,支持部门和个人之间的协作,并允许您的业务快速学习和改进。但是,要为您的业务访问文档的优势,您需要一种适当的方式来存储所有这些文档。企业很快就明白了这一点。91%的企业现在参与数字转型,87%的管理优先考虑数字化。这是我们可以使用的18个伟大工具列表,以便存储团队的文件,无论他们可能是什么,还有2022个超级组织。我们已经将其分为4个主要目的:
  • 对于团队合作
  • 操作
  • 设计
  • 发展
看看和探索哪些工具可以为您的团队带来新的生产力水平。manbetx可信吗

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改变你的想法应该是一个过程,而不是条件反射

2021年3月23日通过1.manbetx.com我完成了这个支持留言

树的背景画在上面,上面写着“唯一的成长方式就是改变你的想法”

改变你的想法不一定是冲动或偶然的;你也可以有目的地选择让你的信念接受考验。

首先,决定你最凶狠的信仰是什么。然后,用你最好的论据来反驳他们直到你相信别的东西。走出你以这种方式改变主意的方式是增长的关键。

正如物理学家理查德·费曼所说解释说明: “第一个原则是你不能欺骗自己,你是最容易愚弄的人。“

他还说,“W我们正试图尽快证明自己是错误的,因为只有这样我们才能取得进展。我说的是一种特别的、额外的正直,它不是撒谎,而是竭尽全力表明你可能是错的。”

你越是挑战你的信念,它们就越准确引导你做出更好的选择。这是改变想法带来的更大的好处,但还有更多的好处。

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召唤创造力的科学指南

2021年2月22日通过布莱克托罗恩4评论

creativecover
这种情况发生在你身上吗?

今天是周五,你要参加全体员工会议。老板需要下个季度的创意。
“集中!“你告诉。“有创意!”

你全神贯注,但一无所获。

第二天,你在外面割草。有割草机稳定的嗡嗡声和有节奏的可预测的割草模式。你的思想减速、漫游、漂移。但突然……灯泡。

一些有创意的想法差点把你打倒。太棒了。在昨天的会议上,当你需要这种想法时,这种想法在哪里?

答案与我们的创造性果汁和他们背后的科学有关。尽管“创造性思维”并不是一个确切的科学术语,但在我们对创造性思维的理解背后有很多科学依据。

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如何通过理解待办事项清单失败的原因来掌握它们的艺术

2021年1月25日通过珍妮特·崔36评论

手表和一张电话在桌子上。手机显示“待办事项”列表。

待办事项清单是一种不可避免的、由来已久的生产力工具。这是我们人类试图在混乱的生活中创造秩序的一种尝试,也是我们强加自我控制能力的一种表现。我们大多数人,包括讨厌待办事项清单的人,都有一个待办事项清单,事实上,它们可以在你工作的时候工作查找待办事项方法这适合你。

我不喜欢待办事项清单,但奇怪的是我仍然在使用它们。我有时担心这只是一种自我鞭笞。我列清单只是一种徒劳的自我折磨吗?“待办事项清单”是否只是一种生硬的工具追求个人生产力把事情做完?

我真的做到了吗更多的就因为我的名单?我们查看了用户提供的数据以了解情况。

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当你控制你的健康时,工作效率会提高的3种方法

2020年12月18日,通过1.manbetx.com我完成了这个支持留言

文章“当你控制你的健康时,生产力会提高”的特色图片当你意识到“生产力”不是目标时,生产力就会提高;这是一个健康快乐的人的副作用。这意味着问题的根源不是懒惰或缺乏动力,而是确定我们是人,我们耗尽了精力。当我们的身体和我们的思想、我们的动机以及我们的生产力没有得到适当的对待时,我们的身体就会关闭。我们将提供一些关于如何优先考虑你的健康,促进你的健康的建议工作效率- 在没有完全邦克的情况下做到这一切。manbetx可信吗

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解锁内在动机,激励销售人员

10月30日,2020年通过1.manbetx.com我完成了这个支持留言

“内在动机”博客的特色图片

如果你的最佳实践和真正的激励技巧似乎对你的销售团队中其他有才华的成员不起作用,你可能想尝试吸引他们的内在动机。

根据最近的调查,95%的经理认为金钱是最能激励员工的因素。事实上,一项针对12000名员工的调查发现,情感奖励能带来更高的绩效。

并不是每个销售人员都被升职和金钱所激励,使用同样的旧动机可能会意外地失败。这并不意味着现在是找新员工的时候了,而是意味着你必须去做使用不同的工具从你的管理工具箱里。

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当你感到被忽视时,如何保持冷静并继续

2020年1月6日通过松德斯留言

(这是第三部分的最后一部分经理的系列“我们的朋友,生产力专家和现实生活首席执行官e时间辅导公司松德斯.)

感觉被忽视是你所处的最令人愤怒的情况之一——但这是你的控制你对它的反应。

当你努力解决团队成员接受变革的情感障碍,并指导他们如何将变革应用到工作环境中时,当你仍然看不到期望的结果时,你的血液就会沸腾。你觉得被忽视了。你有没有想过“他们怎么会不尊重你?”或者“他们注意到了吗?他们在乎吗?”

当你觉得被忽视的时候揪头发

在你大步走过去告诉别人你对他们的无礼有何感受之前(或者,发送给他们如Slack或电子邮件),退后一步深呼吸. . .还有一个,以防万一。数到四,吸气。数到四,呼气。manbetx可信吗

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2021的15个最佳生产率播客

2021年7月21日通过佩奇皮卡德3评论

**这篇文章已经更新了2021年的新播客建议**

听最高效的播客是消磨你停机时间的好方法。平均通勤时间在美国25.4分钟在美国,播客完全可以在这段时间内完成。与其每天听同样的歌,不如去听播客——尤其是关于生产力的。

以下是2021年最值得一听的15个最佳生产力播客

没有进一步的ADO,这是我们最好的生产力播客列表,将教您更好地管理时间所需的提示和工具所以您可以每天都完成.

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不要让你的巨大目标分散了你的注意力

2021年4月23日通过珍妮特·崔2的评论

伸向太阳

要么做大,要么回家。向星星射击。高目标。人们喜欢庆祝大目标的开始和完成,但很少花时间去品味实现目标所采取的步骤。这些夸夸其谈实际上可能会让你止步不前,因为它们会分散你对所有小胜利的注意力。在互联网时代,成就似乎比生命更重要,因为人们很少记录让他们到达终点的过程。我们认为小的行动导致小的结果,大的行动有最大的影响。但事实并非如此。我们假设"后果导致匹配“因为它有助于世界似乎更加预测和可管理。为了相信这个神话,我们不太开心和成功。每天做一个俯卧撑,一天写一行可能看起来很容易和毫不狂。但这就是你的方式建立一个实践并最终实现一个大目标。庆祝小的成功可能看起来很傻,但每一个都是迈向大梦想的一步。manbetx可信吗

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