与常见的误解相反,给予反馈 - 富有识别,有用的反馈 - 令人惊讶的是困难。为什么?因为,作为传奇风险投资家本·霍洛维茨一旦观察到,它完全是不自然的。
“如果你的伙伴告诉你一个有趣的故事,评估她的表现会感到非常奇怪。这将是完全不自然的:'哎呀,我以为故事真的很糟糕。它有潜力,但你对积木的压力很大,那么你完全踩着拳行。我建议你回去,明天再次返回它并介绍给我。“这样做会非常奇怪,但是评估人们的表演并不断提供反馈即使是首席执行官必须做的事情.”
有时它会令人兴奋的是,在这个暂时的瞬间喂养三明治 - 并以其他完全可怕的方式给出重要的反馈,但对你的职业生涯至关重要,这是你抵制这样的兴奋。作为一种警示的故事,这里有三种缺乏经验的管理人员经常提供反馈以及如何避免自己做出反馈的一种独特可怕的方式。