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18存储团队文件的最佳地点

2021年4月19日通过1.manbetx.com我完成了这个支持发表评论

以安全且有组织的方式存储团队文档对于企业来说是必不可少的。文件对于你的业务就像水对于鱼一样重要。它无处不在。你需要它来生存和成长。

良好的文档过程是解决所有这些问题的关键。

强大的文档策略可防止信息瓶颈,支持部门和个人之间的合作,并允许您的业务快速学习和改进。但要访问您业务文档的优势,您需要一种存储所有这些文档的正确方式。

并且企业很快就会理解。91%的企业目前正在参与数字化转型,87%的管理层优先考虑数字化。

以下是我们列出的18个伟大的工具,你可以用来存储你的团队文件,无论它们可能是什么,并进入2022年超级有组织的。

我们已经将它们分解为4个主要目的:

  • 对于团队合作
  • 对于运营
  • 设计
  • 发展

看起来并探索哪些工具可以为您的团队带来新的生产力。

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企业家分享唯一重要的事情

2020年4月14日通过1.manbetx.com我完成了这个支持发表评论

唯一重要的事情

企业家的旅程就是要弄清楚什么是重要的。我们知道创立一家公司需要高度的专注和优先级。我们知道a重点文化可以组成一支不败的队伍。我们知道谦卑会产生适应性.

但是,找不到“重要的一件事”并不容易。我们必须在山寨行业的丰富,矛盾的顶部拓展杂乱的可能性和复杂性,只是普通的商业建议。

这些作品是行业领导者对所有重要的,最重要的是,在建立一个成功的公司到划痕时的重要反映。

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迈克尔乔丹可以教你生产力

2016年11月30日通过威拉鲁宾1评论

谁是你心目中的生产力英雄?如果迈克尔·乔丹不在上面,他应该在。

生产率
大多数人都知道迈克尔乔丹的现象评分能力,超人的扣篮,或者他主演的角色太空堵塞。在20年的时间里,他拿下了32000多分,6次获得NBA总冠军,5次被评为联盟最有价值球员。但对他的队友和教练来说,他勤奋的职业道德是臭名昭著的。

约旦的长期教练菲尔杰克逊曾经写道迈克尔“留下了他的游戏所谓的。”他花了这么多时间为竞争做准备,当它是游戏时,他并没有想到接下来要做什么。他依靠本能和肌肉记忆来统治他的对手。

职业运动员必须在他们的黄金岁月里尽可能地挤出时间,使他们成为完美的生产力案例研究。以下是一些最著名的运动员对如何完成任务的看法。

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如何说服老板持有更少的会议[逐步指南]

2015年9月29日,通过布莱克索恩1评论


试着从你公司的银行账户里偷钱,你会被关在监狱里很长一段时间。用另一种方式从公司窃取数千美元,那么你就是一个有远见的能干的人。

我们正在谈论时间,每天都浪费无数的时间浪费了琐碎的会议。因为时间是人们在工作中汇款的东西。时间比金钱更珍贵。你不能增长时间。你现在不能放弃一些,并更多地花钱来花费。你不能愚蠢地使用它并在第二天获得退款。时间来了,无论你对它怎么做。

这就是让琐碎的会议更浪费的东西。说你将10人拉到90分钟的会议上。说每位员工的平均每小时成本(福利,开销等)每小时50美元。这是750美元的会议。每周一次会议,这是近40,000美元的成本。

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谷歌没有错?开放式趋势只是对您的工作场所不对

2015年8月26日通过布莱克索恩2评论

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首先,我们有狩猎,然后是农场,然后是工厂。

然后是办公室,有门,有厚墙。然后是小隔间,更薄更短的墙壁,没有门。

今天,没有更多的墙壁。没有更多的门。想要你桌子上的孩子的照片吗?更好地将其设置为您的计算机背景。因为那个椅子明天早上是抢夺,Pal。我们都属于无处不在的现代工作的自助餐厅。我们住在一个奇怪的新世界。您的数字桌面比您的实际桌面更加永久。

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Evernote创始人Phil Libin在会议期间看起来很感兴趣

2015年8月25日通过布莱克索恩发表评论

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“其实我以前没跟任何人说过这件事。”

随时听到这些话,注意这个人下一个人。

随时你听到那些共同创立三个的人的话数百万美元的公司放下手头的一切,开始做笔记。

这句话出自菲尔·利宾(Phil Libin)之口Evernote..在他的帮助下,Evernote从一个简单的笔记应用成长为今天价值10亿美元的生产力套件。

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Talko如何使用iDoneThis + Slack + Talko进行伟大的日常站立会议

2015年8月21日通过布莱克索恩发表评论

对讲机

建立未来的通信需要大量的——你猜对了——通信。

尤其是当整个团队展开横跨三个城市和两个时区。

对讲机无论何处,都是一个用于举行一对一和团队电话的工具。它旨在在移动时工作很大,包括在高度可变的移动网络中和跨越高度可变的移动网络。可以在呼叫期间将呼叫记录,标记和接触照片。然后存储整个呼叫和支持数据,可以很容易地搜索或共享。该公司由前Microsoft首席建筑师Ray Ozzie成立,以及Matt Pope,他抬头的产品和埃里克巴茨,他领先工程。

当Talko的团队一起聚在一起每日站立会议,他们转到三个工具来完成工作:对讲机,念草和松弛.

或者就像Talko团队写的那样Medium上最近的一篇博客文章:

我们使用iDoneThis来记录每个团队成员已经做了什么和将要做什么。多年来,我们一直在使用和喜爱它。当我们站起来的时候,我们知道每个人都看到了关于已经完成和待做的事情的“事实”。所以我们只把站立的时间集中在问题、障碍或问题上。它是有效的。”

Talko由11人组成,大约一半在波士顿,其余分别在旧金山和西雅图。

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为什么远程公司正在从谷歌那里做员工福利

2015年8月19日通过布莱克索恩2评论

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员工的福利。大约在2000年的某个时候,这个概念突然出现在我们的词汇中。世界担心千年虫,它有桌上足球和洗衣服务。从那时起,科技公司的福利涵盖了该领域的所有职位,从实用的(提供午餐)到愚蠢的(生日派对)。

一些福利——便装、股权——在硅谷是如此常见,以至于它们看起来都不再像什么福利了。我们认为它们是理所当然的。

在您的父母或祖父母中,保险和病假是所需的唯一福利。即使是周末和假期也开始作为古怪和渐进的想法。那些时光已逝。今天的员工预计Ping Pong,Pizza Fridays并将您的狗带到工作政策。或者至少是我们被告知的。

实际上,许多公司正在发展他们对良好员工的理解确实是什么。我们已经从Dot-Com泡沫的早期特权中消失了(乒乓球表似乎很酷,并吸引着注意力)到旨在帮助您坐在您坐在柔软的锻炼球写作代码。现在,新的蓬勃发展是新兴的,而且远程公司是领先的方式。

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51个免费工具开始业务

2015年8月11日,通过布莱克索恩8的评论

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试图创业永远不会容易。作为一名企业家意味着粘贴你的脖子 - 和钱包 - 在你相信的产品的线上。它不会便宜。将有大量的成本,有些是你意想不到的。值得庆幸的是,网上有一些免费的创业工具。

我们已编译此免费工具列表以启动业务。他们中的许多人在这里使用这里帮助构建念草.有些是我们一开始就希望存在的。

创业将是你做过的最困难的事情之一。但幸运的是,有一些免费的工具可以让你开始建立你一直梦想的业务。

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如何通过艰难的方式学习销售

2015年8月7日通过布莱克索恩发表评论

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的创始人简单地他们知道他们在做什么。一切似乎都已就位。

伟大的产品,伟大的团队,伟大的市场。

只有一个问题。

“就像大多数B2B公司一样,我们刚刚采取了”建造它,他们将来“的方法。但这就是不是这种情况,“埃里克·罗布,首席技术官和简单的联合同居者说。

或者就像他们的首席执行官爱德华·金在Twitter上说的那样:“我在艰难的过程中学到的最重要的教训之一是——优秀的产品是进入市场的成本,但销售决定了你的成败。”

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