职场中的信任不是来自于权威或职位:有证据表明，信任是感激、认可和理解的简单产物。这种信任会带来更高的效率、凝聚力和取悦他人的愿望——所有这些都能改善和改变任何工作场所。
一种综合2017年研究注意到，口头，在129对成年人中表达了感谢，导致催产素的显着增加。
(来源:大脑事实)催产素从垂体腺中释放（橙色）。
催产素是一种激素负责社会和浪漫的结合并创造一种愉快的感觉，与触发它的人有关。
如果你能给你的经理，那么它不会很好吗？manbetx可信吗
《职场信任的科学
解锁内在动机以激发销售人员
95%的管理者遵循过时的激励理论
这篇文章最初于2014年出版。它已在2019年对管理人员进行了额外的研究和建议。
什么，通过长时间的射击是工作中最重要的动机？是钱，压力还是赞美？
通常，经理相信压力使钻石的想法。思考是，如果您想要特殊的表现，请将员工目标与年终的奖金保持在击中某些里程碑，然后员工将转向他们的职业道德。
长期持有的传统智慧管理难以轻易消逝。这是因为它是基于直觉和迷信——管理层对动机的理解也不例外。大规模的95％的经理对工作中最强大的动机是什么是错误的。
不仅如此，他们对员工动机的思考从根本上是错误的。
你的大脑在多巴胺上:动机的科学
编者注：此令人耳目一新的帖子最初是由Kevan Lee于2013年12月编写的，于2017年的Willa Rubin由Willa Rubin的货币和全面更新和更新。
我花了一个小时来写这个开头段落。
提醒你一下，这一小时花得并不恰当。当然，我也在工作——写作、删除、修改文字——但我每小时一段的速度并不是犹豫不决，而是缺乏动力。
我花了5分钟看电子邮件，10分钟看Instagram, 15分钟在Tumblr上做什么。(开个玩笑，我很清楚自己在做什么:看猫咪视频。)
听起来有点熟？
动机是一件很难控制的事情。这很棘手，但并非不可能。
毁干问题是如何在工作中做的最重要的事情
编者按:本文首次发表于2015年。我们更新了这篇文章，加入了新的研究和更多的技巧。
我们最活跃分散注意力的历史的时间。当人们有这么多的努力时，人们都可以获得这么多的信息吗？
这是一种既美丽又可怕的现象。你可以很容易地偶然发现一首最喜欢的新歌或一本改变你生活的书的链接。你可以足不出户就和母语为葡萄牙语的人学习个性化的葡萄牙语课程。或者……
猫。这么多猫。一点击Facebook链接可以让您沿着丢失的时间左洞送到丢失的时间和错过生产力。谁知道从长远来看，你正在耗费多少小时和美元。
更糟的是,我们最容易受到影响在工作中的这些分心，我们的注意力和能源是最脆弱的。
分心会占用你的时间，也会占用你的金钱。但更糟糕的是，它夺走了你在工作中最有价值、最重要的事情:它会带走你的心流。
4微妙的迹象您的员工正在寻找新工作
你来上班，想着这不过是办公室里普通的一天。你一边给自己倒一杯热咖啡，一边和办公室经理友好地聊周末的事。你走到办公桌前，就在你开始查看电子邮件的时候，一位紧张的员工突然探出头来要求占用你一分钟的时间。
在这一点上，下一句话就是毫不奇怪：“我给了我的两周通知。”
工作跳跃已成为常态。虽然五十年前，人们担任了十年或更长时间的职位，今天，工人每项工作只有大约四年。与切换作业相关的耻辱也减少了。在曾经被视为飞便的工作中花费不到几年的员工 - 现在他们被认为是雄心勃勃，并领先于曲线。
赔率堆积在你身上，但在员工保留方面，所有希望都不会丢失。
虽然有些线索会马上提示你——比如太多的“医生预约”，或者雇员进来穿着可疑——但很多时候，你的雇员要找工作的迹象要谨慎得多。如果你学会了如何抓住这些微妙的线索，你就可以将这个问题扼杀在萌芽状态，留住一些最有价值的员工。
以下是如何发现员工在找新工作的方法(以及你能做些什么)。
如何计划假期的日常站立
对于许多员工来说，假期在常规中提供了令人欢迎的休息。但对于团队领导，12月过去几周在他们的团队的生产力下放了一个别针。
当这么多人同时离开时，只剩下少数几个人在办公室里处理着成堆的工作。他们需要在更短的时间内完成比平时更多的工作。
他们每一秒都在他们典型的典型的日常立宪中（否则会帮助他们追踪进展）在他们可以使用他们的工作山脉才能消失。
频繁的签到是确保个人顺利实现目标和团队合作的重要组成部分。但尤其是在假期临近的时候，经理们需要做出调整如何他们运行了立场并创造了额外的支持，而不牺牲他们的员工的时间或自主权。
以下是在假日疯狂期间恢复日常立场的一些方法，并简化您的工作流程。
迈克尔·乔丹能教你什么是生产力
谁是你的生产力英雄？如果迈克尔乔丹在那里，他应该是。
大多数人知道迈克尔·乔丹是因为他非凡的得分能力，超人扣篮，或他的主演角色太空堵塞。在20年的时间里，他拿下了32000多分，6次获得NBA总冠军，5次被评为联盟最有价值球员。但对他的队友和教练来说，他勤奋的职业道德是臭名昭著的。
约旦的长期教练菲尔杰克逊曾经写道迈克尔“留下了他的游戏所谓的。”他花了这么多时间为竞争做准备，当它是游戏时，他并没有想到接下来要做什么。他依靠本能和肌肉记忆来统治他的对手。
职业运动员必须在他们的黄金岁月里尽可能地挤出时间，使他们成为完美的生产力案例研究。以下是一些最著名的运动员对如何完成任务的看法。
3项目管理方法，创造更好的工作文化
人们喜欢将项目管理方法(PMM)视为不会真正提高业务生产率的轻浮技术。当他们这就不对了，他们实际上错过了完全的观点。
人们没有意识到的是PMM不仅仅是处理改进工具。项目管理实际上是关于改变态度，以创造一个信任，协同公司文化。通过采用鼓励沟通，统一和开放性的实践，公司可以在本身内灌输积极的价值，成为一个伟大的工作地点。
我们将看看公司如何使用项目管理方法来统一团队，并鼓励为更好的工作文化进行协作态度。
App上瘾者战胜任务管理障碍的指南
上周末我发现自己在一个咖啡馆里，一个人没有一台笔记本电脑约2个小时。只需我的手机，我想做一些值得做的事情，所以我决定适当地组织你的任务 - 我没有在一段时间内完成的事情。
我很快意识到我的任务管理系统根本没有意义。