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不要让你的巨大目标分散你的小胜利

2021年4月23日通过珍妮特崔2评论

伸向太阳

要么做大,要么回家。瞄准星星。高目标。人类喜欢庆祝开始和完成大目标,但很少花时间去品味他们为实现目标所采取的步骤。这些宏大的陈述实际上可能会阻碍你,因为它们分散了你的注意力,让你忽视所有小的成就。

在互联网时代,成就似乎比生活更重要,因为人们很少记录他们到达终点的过程。我们认为小的行动导致小的结果,大的行动有最大的影响。但事实并非如此。

我们假设这个“后果导致匹配“因为它有助于世界似乎更加预测和可管理。为了相信这个神话,我们不太开心和成功。

每天做一个俯卧撑,一天写一条线可能看起来很容易和毫不狂。但这就是你的方式建立练习而且,最终,实现了一个大目标。庆祝小型胜利可能似乎是愚蠢的,但每个人都是达到大梦的一步。

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2019年38个最佳生产力软件工具

2019年11月26日通过Sasha Rezvina41岁的评论

生产力 - 软件

生产力应用程序继续出现在右边,左边和中间。如果你试图保持更新,它可能很快开始感觉你在浪费时间寻找完美的软件,而不是实际有效地工作。在我做1.manbetx.com到这一点,我们继续改进我们的完成列表和集成消除对会议的需求 - 但我们意识到你和你的团队有更多的方式用更少的时间做更多的事情.

为了让你有时间上网筛选,我们更新了35个新年最佳生产力软件工具。

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你的工作效率是怎样的?2019年如何最大化你的工作效率

2019年11月15日通过凯瑟琳Vandervalk1评论

通过重复,习惯是你学到的东西,没有想到。你知道你的个人习惯 - 无论你是何处做菜,还是你把衣服扔到地板上 - 但你并不总是在家和工作中的同一个人。

生产力测验

我们把这些放在一起效率测试帮助您确定您的工作习惯是什么。在测验结束时,你会看到你的生产力人格,给你个性化关于如何更富有成效的提示通过利用你的良好习惯和消除你的坏习惯.简单地统计您回答的AS,BS,CS和DS的数量,我们将破译您的生产力Paragon。

无论你是安排好每一分钟还是随大流,你都会得到切实可行的反馈,告诉你如何充分利用你的工作日。

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为什么你的大脑具有消极性偏见以及如何解决它

2019年10月15日通过布莱克索恩7点评论

这篇文章最初于2015年写成,自新的研究,例子和建议已更新。

假装你是一个穴居人。

你在洞穴里准备狩猎,但外面的东西似乎很危险。你听到了你不理解的暴力声音。

你有两个选择:不去打猎,饿着肚子过夜,然后再活一天;或者冒着死亡的危险走出去

坚持那个想法。我们会回到那个。

现在,想象一下你正在开车去上班。在走出高速公路的同时,有人会把你剪掉。你刹车。你知道即将到来的感觉。紧张的愤怒升起。你的手指紧紧抓住方向盘。

这已经足够让你难受一整天了。你的工作效率可能会降低,开会时也会分心。你可以试着通过吃垃圾食品、盲目上网或看浪费时间的YouTube视频来快速摄入内啡肽来平衡这种感觉。这只会使问题更加复杂。

这就像采取短期不幸,并在长期的高收益不快乐投资计划中投入,确保腹部蓬勃发展和职业生命滞纳在未来几年。

那么为什么这一点是一件小事 - 被切断 - 对我们有这么强大的影响?为什么一个负面体验毁掉否则美好的一天?

答案与我们的朋友,穴居人有关。研究表明,我们的大脑演变为比积极的经验更强烈的反应。它让我们免受危险。但在现代,身体危险最小的地方,它通常只是妨碍。

它被称为消极情绪偏见。

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如何做时间和运动研究来实现真正的变化

2018年12月18日,通过马修斯蒂贝3评论

着名的管理员苏格兰人曾经说过:“未经审查的生活不值得过。”作为2019年的方法,每个人都在做出决议。大多数人都没有数据,假设或他们将如何不同的事情。它通常是对没有泛滥的赌注的遗憾,想到他们对他们应该改善的想法以及对他人的灵感来说。他们想知道为什么没有什么变化。没有信息的意图是无能为力的.至误用伟大的管理员,艾伯特爱因斯坦,做同样的事情并希望不同的结果是效率低下的定义。这是个人的地方时间和动作研究能帮忙。manbetx可信吗

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今年我做了什么?1.manbetx.com

2016年12月13日通过威拉鲁宾发表评论

向新的一年施入速度意味着现在是时候反思进展顺利,并且可以改进的是 - 特别是如果您正在考虑绩效评估。但12月意味着我们需要兼顾立即按下项目必须在假期前完成。一旦我们进入了狭隘的模式去完成这些项目,我们便很难脱离,抬头并批判性地思考我们所完成的内容。

想着你的最后一年

来源

在我完1.manbetx.com成了这一点,我们都是为了庆祝小型胜利,并从过程的每一步学习。以下是我们最喜欢的一些工具,提醒我们我们的专业增长,并提示我们明年考虑改进。

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MindMate如何保持远程团队成功

2016年9月13日通过大卫·查发表评论

有一项真正崇高的事业激励了三名研究生,让他们暂时放下毕业论文,开始创业。对MindMate的创始人来说,他们的目标是帮助患有痴呆症的人。

格拉斯哥大学(University of Glasgow)的帕特里克·雷纳(Patrick Renner)、罗格里奥·阿雷利亚诺(Rogelio Arellano)和苏珊娜·米切克(Susanne Mitschke)开发了一款应用程序,让痴呆症患者尽可能独立生活。MindMate有认知刺激游戏、提醒工具和“认识我”版块,人们可以在这里保存个人信息。

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3个你可以用I Done This 2.0打败的隐藏的生产力杀手1.manbetx.com

2016年8月16日通过大卫·查1评论

你的初创公司正在崛起。你已经增加了4个优秀的开发人员,6个签约客户,你的ARR达到了240万美元。但是就在事情变得越来越好的时候,您注意到该公司发布的代码没有以前那么多了。

是什么使得生产力问题如此难以理解,是他们难以检测。他们经常在文化和旧系统中宁静,他们似乎是看不见的。在24万美元的价格,您现在远离团队成员的日常日常生活,使得难以发现地面低效率。

生产力嘘声
我们创建了I Do1.manbetx.comne This 2.0来帮助团队发现潜在的生产力杀手。我们希望帮助我们的客户发现最常见的生产杀手。1.manbetx.com我做到了,这使你能够找出生产力的问题所在,并从根源上解决问题。以下是你的创业公司如何追踪无形的生产力杀手,并通过I Done This 2.0解决它们。1.manbetx.com

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一个App addict击败任务管理蓝调的指南

2016年7月12日通过Sasha Rezvina1评论

本周的帖子是借助的帖子本品牌,一位作家过程街.

上周末我发现自己在一个咖啡馆里,一个人没有一台笔记本电脑约2个小时。只需我的手机,我想做一些值得做的事情,所以我决定适当地组织你的任务 - 我没有在一段时间内完成的事情。

我很快意识到我的任务管理系统毫无意义。

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如何处理三种职场冲突

2016年7月5日通过亨利·梅花王发表评论

好莱坞你会认为工作场所冲突真棒。电影描绘了最佳办公室,因为在彼此尖叫的西装尖叫,抛出了侮辱,又出现了奇妙的结果。

这是娱乐,但让我们来看看事实:2010年的研究表明,美国员工的平均花费每周2.8小时处理工作中的争端,导致损失3590亿美元在美国经济上。实际上,冲突将人们从事并杀死了生产力。

考虑到这一点,你的本能可能是在任何你看到它的地方无情地消灭它。但这并不总是最好的做法。你需要认识到,不是每个工作场所的冲突都是一样的。这就像刑事司法——一级犯罪和二级犯罪的判刑是不同的。背景、原因和意图应该影响你如何处理工作场所的冲突。

这是一个最常见类型的办公室工作场所冲突的三个破录,他们对公司的意思是什么,以及如何解决它们。

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